8月2日，蕪湖造船廠組織召開(kāi)了造船一體化管理平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，公司總經(jīng)理張釗及經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)信息本部鄒本靜部長(zhǎng)、項(xiàng)目組人員、上海聚致總經(jīng)理及實(shí)施團(tuán)隊(duì)參加了本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)議由蕪湖造船廠行政人事總監(jiān)潘玉宏主持。首先由合作方上海聚致段會(huì)章先生介紹一體化平臺(tái)的目標(biāo)范圍、實(shí)施策略、風(fēng)險(xiǎn)管控等，公司副總經(jīng)理兼一體化平臺(tái)項(xiàng)目總監(jiān)張虹宇布置項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)工作，強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目將打造從設(shè)計(jì)、計(jì)劃、生產(chǎn)、物資、物流、質(zhì)量及成本等業(yè)務(wù)的一體化、全過(guò)程的數(shù)字化管控，推動(dòng)的不僅是軟件，更是建立全新的管理模式和思維方式。

集團(tuán)信息本部鄒本靜部長(zhǎng)對(duì)實(shí)施一體化平臺(tái)提出工作要求，強(qiáng)調(diào)本系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理模式和流程的變革與更新，要提前策劃好如何落地的具體方案，注意文檔的規(guī)范性管理和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，注意整體規(guī)劃和實(shí)施路徑的有機(jī)結(jié)合，充分考慮后期擴(kuò)展性。

最后，總經(jīng)理張釗同志做了重要講話，強(qiáng)調(diào)公司積極推動(dòng)一體化信息平臺(tái)，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略的重要抓手，是公司精益造船轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志，以平臺(tái)建設(shè)推動(dòng)現(xiàn)代造船模式和流程優(yōu)化。公司堅(jiān)定不移推動(dòng)智能化造船轉(zhuǎn)型升級(jí)，這項(xiàng)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要以求大同存小異的精神，加快觀念轉(zhuǎn)變和項(xiàng)目實(shí)施，以提效率、降成本為目標(biāo)，堅(jiān)持調(diào)整理念、執(zhí)行為本的原則，科學(xué)建立項(xiàng)目管理機(jī)制，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、檢查和考核信息化建設(shè)，以確保項(xiàng)目的有效實(shí)施和落地運(yùn)行。

該項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，是公司落實(shí)工業(yè)4.0和制造2025戰(zhàn)略的重要步驟，將從建立標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)同增效、成本控制、持續(xù)改進(jìn)等方面發(fā)力，以中間產(chǎn)品為策劃對(duì)象，以設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為源頭，以計(jì)劃為導(dǎo)向，各專業(yè)敏捷協(xié)同，實(shí)現(xiàn)均衡節(jié)拍生產(chǎn)，推動(dòng)安徽省造船工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。