2021年，蕪湖造船廠工業(yè)總產(chǎn)值創(chuàng)造了建廠以來的最優(yōu)成績，首次突破20億元，成績背后，始終離不開辛苦勤勞的蕪船全體員工；風華正茂，再度崛起，面對全新的2022，蕪湖造船廠不能以目前的成績自滿，更不能停止前進的步伐，所能做的，只有全員沖刺，掀起大干熱潮。

決戰(zhàn)即勝戰(zhàn)

近日，由公司黨委、工會組織開展“大干二季度、拼搏保交船”的勞動競賽活動順利舉辦，公司常務(wù)副總經(jīng)理趙仲武、黨委副書記潘玉宏、工會主席吳修華、生產(chǎn)運營中心副總監(jiān)張建飛以及各模塊經(jīng)理、作業(yè)長、勞務(wù)隊負責人等60余人參加；正式掀起了強化使命擔當、決戰(zhàn)二季度的大干熱潮。

大會現(xiàn)場，工會主席吳修華宣讀競賽方案，并表示2022 年上半年生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，要完成 25 艘船舶生產(chǎn)大節(jié)點，重點圍繞在建的6600噸直流電推不銹鋼化學品船、5800噸冰級多用途船，7000噸冰級滾吊船以及8000噸成品油船、3900噸自卸船、5000噸原油船等多種首制船型系列生產(chǎn)大節(jié)點，生產(chǎn)任務(wù)緊、交船任務(wù)重；如何按期交船，是完成公司 2022 年上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標的重中之重，希望全員以咬定青山不放松的執(zhí)著，以行百里者半九十的清醒，不懈推動全體員工攻堅克難求突破、協(xié)同作戰(zhàn)抓落實、生產(chǎn)提速保目標。

（工會主席吳修華在大會中宣讀競賽方案）

軍令已下  強勢推進    

會中，生產(chǎn)運營中心副總監(jiān)張建飛在競賽啟動現(xiàn)場與各生產(chǎn)部門責任人簽訂“大干二季度、奮力保交船”勞動競賽軍令狀，以表奮戰(zhàn)生產(chǎn)的決心和勇氣。

現(xiàn)場回顧

（“軍令狀”簽訂現(xiàn)場）

接著，各生產(chǎn)部門代表先后對“大干二季度、奮力保交船”表態(tài)，表示全員堅定信念，始終堅持“交船是硬道理”的理念，圍繞各型船的節(jié)點，科學策劃生產(chǎn)計劃、人力、勞務(wù)和設(shè)備資源，做到策劃到位、計劃到位、執(zhí)行到位。打一場“保生產(chǎn)、保交船”的攻堅戰(zhàn)；生產(chǎn)副總監(jiān)張建飛并在大會中提出，一個團隊的精神面貌和戰(zhàn)斗力，“領(lǐng)頭羊”起著不可忽略的作用，只要部門領(lǐng)導能夠堅持站在一線、了解一線、深入一線，將是極大的鼓舞，并堅信，只要心往一處想、勁往一處使，絕對有決心圓滿完成2022年上半年的各項任務(wù)目標，交出滿意的答卷；同時各代表對生產(chǎn)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面做出表態(tài)。

（軍令狀簽訂人代表在大會中表決心）

時不待我  全力迎戰(zhàn)

動員會上，公司常務(wù)副總經(jīng)理兼生產(chǎn)運營中心總監(jiān)趙仲武發(fā)表講話和總結(jié)，趙總指出，上半年度內(nèi)，公司在建的船型較多，周期緊且多為首制船型，建造難度較大，交船任務(wù)且重，并對近期在建各類船型生產(chǎn)進度及計劃進行了大致安排，重點針對8011船、58003船、58004船等進行了詳細工作部署；同時要求全體員工要發(fā)揚“三拼三比”的精神，堅決按要求完成各生產(chǎn)任務(wù)，決戰(zhàn)決勝打贏攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)公司全年發(fā)展的既定目標；時不待我，全力迎戰(zhàn)！

（常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)運營中心總監(jiān)趙仲武發(fā)表動員講話）

據(jù)悉，為力爭完成大干二季度生產(chǎn)目標，各黨支部、團支部、行政后勤、生產(chǎn)保障、生產(chǎn)管理室、黨群等多個組織和部門全力支持和保障勞動競賽，一切圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，拼搶各項生產(chǎn)大節(jié)點按時完成。

大干二季度的號角已經(jīng)吹響，實戰(zhàn)是凝聚共識、展現(xiàn)自我的最好方式，全體蕪船人卯足全力，斗志昂揚，希望能夠在新的開端里以艱苦勤勞、頑強拼搏的勞動者精神，描繪我們揮灑汗水的唯美景象。