發(fā)布時(shí)間:2021-07-21 17:37作者來(lái)源:蕪湖造船廠瀏覽次數(shù):0
7月17-18日,蕪湖造船廠召開為期兩天的2021年中工作復(fù)盤會(huì)議。全面總結(jié)上半年公司各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),精準(zhǔn)分析內(nèi)外形勢(shì),深入剖析自身短板,明確指出下半年工作導(dǎo)向與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。更好應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上各種潛在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),為下半年全力沖刺堅(jiān)信念、開新局。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司經(jīng)營(yíng)層、模塊經(jīng)理共50余人參與本次會(huì)議。
會(huì)議指出,公司上半年整體經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭向好。各中心、模板緊扣轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化機(jī)制、均衡生產(chǎn)、提質(zhì)增效的年度經(jīng)營(yíng)方針,巧借行業(yè)復(fù)蘇之風(fēng),穩(wěn)步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)能力。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入完成率125%,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流完成率113%,整體產(chǎn)值完成率102%。下半年將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品布局、體系建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、股權(quán)改制等核心經(jīng)營(yíng)策略。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前船舶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心,是全過(guò)程建造周期管理體系的完善??焖夙憫?yīng)市場(chǎng)變化、持續(xù)縮短建造周期、提升初期設(shè)計(jì)能力、研發(fā)營(yíng)銷聯(lián)合策劃等方向,均是保持公司長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)力的鑰匙。要緊跟“十四五”戰(zhàn)略步伐的大方向,布局公司五年戰(zhàn)略計(jì)劃。調(diào)整方法主動(dòng)出擊,意向擴(kuò)建國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地,設(shè)立三足鼎立的建造新格局。踐行以市場(chǎng)和用戶需求為導(dǎo)向的發(fā)展理念,深化現(xiàn)代化造船模式的全覆蓋落地。打造卓越產(chǎn)品,強(qiáng)化人才梯隊(duì)。
會(huì)議認(rèn)為,蕪湖造船廠從過(guò)去的求生存邁入今天的謀發(fā)展,從被動(dòng)經(jīng)營(yíng)到主動(dòng)營(yíng)銷,從單一解決問(wèn)題到提高公司核心經(jīng)營(yíng)能力,穩(wěn)步發(fā)展的核心是明確定位和防控風(fēng)險(xiǎn)。下半年將著重班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化、全員成本管理、全過(guò)程效率提升策略,進(jìn)一步提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。全面聚焦國(guó)家海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,抓穩(wěn)行業(yè)“春天”。
值此建黨百年華誕之際,蕪湖造船廠將緊抓改革發(fā)展主線,堅(jiān)定信念,振帆遠(yuǎn)航,在保證全年30艘船舶交付任務(wù)高質(zhì)完成基礎(chǔ)上,自我加壓,挑戰(zhàn)超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),用業(yè)績(jī)向建黨一百周年獻(xiàn)禮。
為確保你個(gè)人數(shù)據(jù)的安全,我們向蕪湖造船廠員工傳達(dá)了公司的隱私和安全準(zhǔn)則,并在公司內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行隱私保護(hù)措施。我們?cè)O(shè)立了個(gè)人信息保護(hù)專職部門,將按照本政策保護(hù)你的個(gè)人信息。如你有關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信息安全的投訴和舉報(bào),或你對(duì)本政策、我們的隱私保護(hù)措施、你的信息的相關(guān)事宜有任何問(wèn)題、意見或建議,請(qǐng)通過(guò)以下電話與我們的客服部門進(jìn)行聯(lián)系:
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